Arbeitsweise

Abgesehen von der intensiven Auseinandersetzung mit der Situation des Auftraggebers und den relevanten Märkten orientieren wir uns bei der Lösung von Führungsvakanzen an folgenden Grundsätzen:

• Inangriffnahme eines Projekts auf der Basis einer festen Beauftragung und eines im Vorfeld klar definierten Honorarrahmens, unabhängig von den späteren Gehalts- und anderen Vereinbarungen im Zuge eines An- stellungsvertrags.
• Ausschließlicher Rückgriff auf interne Research-Kapazitäten, u.a. um das spezifische Know-how in vollem Umfang zu nutzen und die Diskretion zu wahren.
• Kandidatenvorschläge nur nach persönlichen Gesprächen mit den be- treffenden Personen und unter Vorlage aussagefähiger Kandidatenpro- file, einschließlich Erläuterungen zur persönlichen Situation sowie zum Werdegang und Managementpotenzial.
• Bearbeitung eines Projekts bis zum Abschluss eines Anstellungsvertrags mit einem Kandidaten.
• Jederzeitige Verfügbarkeit zur Klärung von Fragen, auch nach Auftrags- ende.
• Wiederaufnahme eines Projekts ohne neuerliche Honorarforderung, falls der eingestellte Kandidat das Unternehmen innerhalb Jahresfrist nach Aufnahme der Tätigkeit wieder verlassen sollte.